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发电工段的带动人

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发电工段的带动人

  • 分类:公司要闻
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  • 泉源:
  • 宣布时间:2020-08-06 08:58
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【提要形貌】他,个子不高,皮肤黝黑,干起活来从不喊累 。他,就是被人亲热地称为“猛子”的万年水泥厂熟料车间余热发电工段工段长占猛 。

发电工段的带动人

【提要形貌】他,个子不高,皮肤黝黑,干起活来从不喊累 。他,就是被人亲热地称为“猛子”的万年水泥厂熟料车间余热发电工段工段长占猛 。

  • 分类:公司要闻
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    他,个子不高,皮肤黝黑,干起活来从不喊累 。他,就是被人亲热地称为“猛子”的万年水泥厂熟料车间余热发电工段工段长占猛 。

 

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  余热发电工段是熟料车间职员最多的工段,其中女职工占三分之二,大部分年岁轻、事情履历少,职员素质狼籍不齐 。为了带好发电团队,占猛以高度的责任感、使命感和事情热情,起劲认真地开展事情 。他起劲配合厂部和车间开展事情,组织工段开展岗位培训,资助同志解决装配难题,组织工段举行日�G樾握�,组织工段举行装备一样平常保养……班组成员的清静意识、事情纪律、团结友好有了很大提高 。

  在事情中,他手艺过硬、扎实肯干,一直增强事情的自动性和起劲性,起劲富厚政治理论和营业知识 。他理论联系实践,提出了多条合理建议,用自己的勤劳与执着为企业的生长作出了自己应有的孝顺 。

  作为工段长,他一是把清静教育摆首位,每月组织员工开展清静教育培训,提高员工的清静意识,使各人由“要我清静”到“我要清静”的意识转变;二是认真开展清静标准化管理,现场卫生及工段基础建设有了较好的提高,4台窑发电现场起源抵达树模岗的要求 。近几年,发电工段无一起,人生清静事故和装备清静事故爆发;三是每月组织全工段员工开展营业知识培训和班组擂台赛,评优评先,奖罚明确,使员工营业水平有显着提高;四是按工段班长、巡检工、操作员差别岗位职员对各自在事情中保存的问题,制订整改步伐并限期整改,从而增强员工发明问题、解决问题的能力,使整个团队形成比、学、超的优异气氛 。

  为提高4台窑发电量,完成厂部和车间的使命,他向车间提出,对一些高温高压管壁变薄而又长时间使用的管道举行替换,避免了突发性的破管及走漏;协助钳工对一些泵体和给水调理阀经常替换盘根,使其冷却水镌汰或不漏水,对种种泵起到了很好的�;�,解决了一系列的“跑冒滴漏”等问题,发电量有了显着的增添 。2020年,占猛被评为集团公司、股份公司优异共产党员 。

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